Las "5s" son un conjunto de principios fundamentales en Lean Manufacturing que se refieren a cinco términos japoneses que comienzan con la letra "S" y representan etapas específicas para crear un entorno de trabajo ordenado, eficiente y seguro que facilitará la productividad y calidad.
En esta entrada se explican los siete desperdicios o mudas categorizados por el Lean Manufacturing que afectan a la calidad, tiempo de producción y coste de las organizaciones.
Introducción a la disposición característica de la gestión lean, las células flexibles, que incorporan flexibilidad en cuanto a volúmenes de producción con eficiencia, bajo coste y rapidez.
En esta entrada se describen los diferentes tipos de distribución de procesos en planta destacando los pros y contras de cada uno de ellos.
En esta entrada se explica con el apoyo de ejemplos por qué el Lean Manufacturing trata de minimizar el tamaño de los lotes.
En este post se explica la historia del Lean Manufacturing, introduciendo primero los sistemas de producción en masa para llegar al Toyota Production System.
Introducción al Lean Manufacturing y su enfoque en la maximización del valor para cliente final usando los mínimos recursos y eliminando los desperdicios.
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